学习先进创建文明班组     提高素质建设和谐安淳

尊敬的谢董事长：
        各位员工兄弟姐妹们：
        大家上午好!
        今天，公司在生产基地隆重召开文明创建表彰大会，给予上半年在文明创建工作中被评为标兵的班组授牌奖励。在此我代表公司向被评为标兵的班组表示祝贺，向为公司文明创建工作付出辛勤劳动的所有员工表示感谢.今天表彰大会的目的，就是要在全体员工中形成树正气、学先进、当标兵的浓厚气氛，促进公司员工文明素质的提高，凝聚每一个员工的积极性和创造力，为公司更好更快发展奠定坚实的基础。
        安淳公司已经走过了十七年的奋斗之路，明年将迎来自己的成年礼，公司即将上市，成为一个公众公司。面对这样的发展机遇和挑战，作为一个安淳人应该怎么办，上市公司应该具有什么层次的管理水平，应该拥有什么素质的员工，这是我们每一个员工，不论是工人、技术人员和管理人员都要回答的问题。我认为，作为安淳人，必须要有一种责任意识，必须全心全意地践行安淳的企业精神：诚信、敬业、拼搏、创新；坚决履行安淳的执行之道：全力以赴执行、坚决不移执行、创造性地执行。只有这样，才能以团队力量去战胜对手，以集体的力量去搏击市场，赢得更大的发展空间。 
        以人为本，建设和谐安淳，是我们各项工作的出发点和落脚点。文明创建就是践行这一理念的一项基础性的工作，也是公司文化建设的重要内容。工作的重点在一线，难点也在一线。因此，我们的工作要向一线倾斜，要关心工人，爱护工人，体贴工人，引导工人的情绪，培养工人的感情，提高工人的素质。班组长既是工人的管理者，更是工人的领头羊，必须担起责任，做好榜样，才能带出好的班组。要把班组长的培养、培训、使用作为公司的大事来抓。
        创建文明标兵班组活动是一个动态管理过程，奖牌是流动的，这就要求评选的标准要与时俱进，检查考核要及时跟进。生产现场的文明、规范、卫生只是一个基础条件，完成任务、安全生产、产品质量、遵章守纪、文明守法等考核条件一个都不能少。标兵班组不仅仅是环境卫生好，还必须是完成任务好、安全生产好、产品质量好、遵纪守法好，这才是名副其实的标兵，才是员工学习的榜样，赶超的目标。实事求是地说，这次评选出的标兵班组，虽然都做了大量的工作，取得了一定的成绩，但标准还不是很高，要求还不是很严，还存在一些不足和问题。希望大家能清醒地认识到这个问题，把文明创建工作做得更扎实，更细致，更深入，真正能促进各项管理上台阶，促进员工素质上水平，成为加快公司发展，建设和谐安淳的强大推动力。
        今天的会议，既是标兵班组的表彰大会，更是文明创建活动的动员大会，希望公司各部门、各单位、全体员工都行动起来，形成人人学习先进、个个争当标兵的比学赶帮热潮，为公司的发展贡献自己的光和热。希望通过这样的活动和形式，形成一个磁场效应，公司像磁铁，员工像钉子，公司像磁铁一样吸引着员工，从而形成强有力的团队，再创安淳辉煌。
        谢谢大家。

在公司文明创建表彰授牌大会上的讲话
公司总经理  梁恭增