加强材料供应管理 满足合同进度要求

　　长庆油田脱硫塔项目交货时间短、生产任务重，公司各相关部门都十分重视。为确保管板、换热外管、筒体及封头等主材能尽早回厂，为装备制造公司争取更多的制造时间，物资供应部及招标评审小组在招标时尽量选择了交货期短、质量稳定的单位签订采购合同。
　　但如何确保这些合同能按照要求并及时有效地执行到位呢？
　　一般的主材采购合同执行主要靠合同条款来约束，但因材料产地远、批次多，不可能每次都现场催办，主要靠电话联系，约束力有限，而且影响按期按质按量交货的因素较多。在长庆油田的项目上，为规避风险，物资供应部通过与相关部门及公司领导协商后制定了专项催货计划，将采购管理延伸到该批材料的全部生产过程。
　　首先，采购合同签订后，要求各供应方及时提供该批材料的详细生产计划，具体到材料采购、下料、型变、热处理、检验等每个步骤的预计时间节点。
　　其次，派采购专员在关键时间点、关键工艺步骤现场监制。核对原坯料是否为指定钢厂炼制，查对其材质证书、炉批号、成分复验报告等确保原料质量；比对生产进度是否按计划进行；与供应方的生产、调度、检验等部门的负责人加强沟通，提高该项目排产的优先性。
　　最后是发货督办。一些细节问题也应予以注意，如管板超宽运输要求供应方提前联系好货运司机，计划好路线。筒体及封头复合钢板，其基板由舞钢生产完成后，直接从河南发往山西太钢进行复合，复合完成后再直接运至封头厂压制，每道工序完成后公司质检部根据工序性质决定是否赶往现场检验，避免运回厂再运出去所耗费的时间与费用。
　　至5月22日，根据现场监制情况，该项目主体材料较生产计划均有所提前。大型管板生产周期一般为45天，本次合同签订时间为35天（即6月3日到厂），目前探伤、机械性能均已检验合格，预计可于5月29日前回厂；筒体及封头复合板基板一般炼钢排产周期为30天，按合同应于5月31日前运至指定复合板厂，实际已于5月22日已运抵；不锈钢换热外管一般55天交齐，本次合同签订为45天交齐，目前生产进度按合同计划有序进行。